Bemutatkozik a szakértő: Koronczai Rita

Kisvállalkozókkal, kkv vezetőkkel dolgozom, mint vezetőfejlesztő, szervezetfejlesztő, business coach és tréner. Korábban én is vezetőként dolgoztam egy multinacionális vállalatnál, de már az ott töltött évek alatt folyamatosan képeztem magam, hogy egyszer vállalkozóként a hivatásomnak élhessek és másokat támogathassak a magasabb szintű működésük elérésében. Az én hitvallásom az, hogy akkor tud igazán jól és hatékonyan működni egy vállalkozás, ha a vezetői jól vannak, jóban vannak magukkal, kiegyensúlyozottak és tudatosak. Valódi vállalati értéket teremteni csak akkor lehet, ha a vezetők képesek a személyes fejlődésre, képesek meghaladni önmagukat és képesek arra is, hogy ebben támogassák a munkatársaikat is. És ehhez az önismereten keresztül vezet az út. (Nem véletlen, hogy a brand-em is erről szól: Soul In Business.)

Régóta kerülgetett a Personal Guide hirdetése, posztjai, de őszintén szólva nehezen vettem rá magam, hogy jobban megismerjem. Nem vagyok híve a „dobozolós” személyiségelemzéseknek, és a fenntartásaim jó ideig távol tartottak tőle. Aztán egyszer egy ingyenes webinárra mégis becsatlakoztam, és pár perc alatt fel is lelkesültem és jelentkeztem is a képzésre.

Sok eszközt, módszert, technikát tanultam az évek során, de az üzleti életben a vezetők jobban szeretik a kézzel fogható, mérhető eszközöket. Ezért nagyon megörültem a Personal Guide-nak, hiszen mindaz, amiről az adott ügyfél esetében beszélgettünk, értelmeztünk, most már világos, látható, mérhető értékekké váltak, anélkül, hogy sémákban, „dobozokban” kellene gondolkodnunk. Nagyon világos, racionális, önismerettel még nem rendelkező emberek számára is könnyen befogadható. Ráadásul a TeamGuide az új kollégák kiválasztásában is, vagy épp a meglévők karrierlehetőségeinek felmérésében is hatékony segítség.

Szinte csak pozitív tapasztalataim vannak. Eleinte néhány szélsőséges értéket látva egy-egy elemzésben elbizonytalanodtam, hogy majd az ügyfél biztosan vitatkozni fog, de hát ez persze teljesen alaptalan volt. Az ügyfelek nagyon is magukra ismernek a teszt eredményeit látva. Viszont a beszélgetés során rengeteg felismerésük születik, ahogy tárjuk fel az összefüggéseket. Jobban megértik a saját működésüket, és gyakran az is világossá válik számukra, hogy a környezetük miért viszonyul úgy hozzájuk, ahogy. Sokszor előfordul, hogy hónapokkal később is kapok még visszajelzést, hogy a konzultáció óta is mennyi mindent megértettek még a teszt által. A legkedvesebb visszajelzésem, egy ötvenes hölgytől van, aki HR-esként dolgozik és már sok éve foglalkozik önismerettel. Ő azt mondta, hogy már rengeteg személyiségelemzéssel találkozott, de ez volt számára a legjobb és legbeszédesebb teszt, amit kitöltött.

Számomra és ahogy látom az ügyfeleimen, számukra is megnyugtató, hogy a PersonalGuide elemzés valóban egy pillanatnyi felvétel arról, hogy az ügyfél a jelenlegi életében, élethelyzetében hogy van, mit működtet, és azt hogyan, és mindez milyen hatással lehet a környezetére. Megnyugtató, hogy az elemzés alapján senki sem érzi azt, hogy „el van könyvelve” valamilyennek, hanem az eredmények valóban róla szólnak és egyben irányokat is felvázolhat a változtatásra. Nincs benne ítélet, nincs benne sablon, nem lehet összehasonlítani általa az ügyfelet másokkal. Szeretem, hogy a tesztet az ügyféllel közösen értelmezhetjük, a saját élethelyzetére vonatkoztatva.
Az pedig különösen izgalmas, hogy az összefüggések feltárása közben arra is ráláthatunk, hogy az ügyfél másokban milyen hatást válthat ki – ezáltal még mélyebben megérthetjük nemcsak az ő működését, de a kapcsolatainak működését is.
Volt jó pár olyan konzultációm, ahol az ügyfél a teszt eredményének átbeszélésekor értette meg munkatársa, vagy épp üzlettársa reakcióit, amik addig nagyon rosszul érintették. A megértés által viszont sokkal közelebb került a megoldáshoz és ahhoz, hogy a kapcsolatait pozitív, konstruktív irányba terelje.

Emberekkel dolgozni, az önismeretüket mélyíteni, a kompetenciáikat fejleszteni nem mindig könnyű feladat. Vezetőkkel dolgozni a saját személyes fejlődésükön néha kifejezetten kihívásokkal teli, ami természetesen nem csoda: sokan a számok, a grafikonok, a tények nyelvén beszélnek, és az önismeret, az érzelmek, a lélek nyelve számukra kevésbé befogadható. A PersonalGuide egy remek híd a kettő között, amely grafikonokkal, számokkal teszi érthetővé a saját működésüket, és kézzelfoghatóvá teszi a fejlődési irányokat is.

Jobbára Kaszás Péterrel vagyok kapcsolatban, és ha bármi kérdésem, kérésem adódik, akkor elsősorban hozzá fordulok. Mindig készséges, segítőkész, érezhető rajta az az elhivatottság, amiből a Personal Guide is megszületett: a támogatás, a fejlődés, a segíteni akarás. Eszterrel ugyan kevesebb a kapcsolatom, de róla is pont ugyanezt tudom elmondani. Rugalmasak, közvetlenek és segítőkészek

Talán pont azért, amiért a segítő szakmát választottam: szeretném, ha minél több ember megélné azt, hogy közelebb kerül önmagához, és ezáltal a kapcsolatait is szeretettelibben tudja ápolni. Minél többen dolgozunk ezért, annál előbb fogunk egy olyan társadalomban élni, amely mindannyiunk számára sokkal komfortosabb, biztonságosabb. A PersonalGuide pedig egy remek eszköz mindehhez.